Skistar
När Skistars 80 året runt-ledare och HR-team stod inför utmaningen att stärka sitt kommunikativa ledarskap, vände de sig till oss för en skräddarsydd lösning. Resultatet? En heltäckande ledarskapsresa fylld med konkreta verktyg, inspiration och igenkänning!
KUNDCASE
Skistar investerade i:
- Förundersökning – Vi analyserade deras specifika kommunikationsutmaningar.
- Digital Ledarskapsakademi – En flexibel plattform för kontinuerlig utveckling.
- Workbook – Praktiska övningar för direkt tillämpning i vardagen.
- Roadshow med Elaine & HR-direktör Camilla Sundquist – Interaktiva workshops där teori mötte praktik.
- Sketchpaketet – Humor och igenkänning med skräddarsydda sketcher till den digitala akademin från professionella skådespelare, producerade av Snacka Snyggt Produktion.
Skistar investerade i:
- Förundersökning – Vi analyserade deras specifika kommunikationsutmaningar.
- Digital Ledarskapsakademi – En flexibel plattform för kontinuerlig utveckling.
- Workbook – Praktiska övningar för direkt tillämpning i vardagen.
- Roadshow med Elaine & HR-direktör Camilla Sundquist – Interaktiva workshops där teori mötte praktik.
- Sketchpaketet – Humor och igenkänning med skräddarsydda sketcher till den digitala akademin från professionella skådespelare, producerade av Snacka Snyggt Produktion.
Exempel från Skistars digitala akademi:
”Det var viktigt för mig att våra ledare fick själva uttrycka sina utmaningar och önskemål innan vi beslutade vilken ledarutveckling. Jag ville inte ha nåt standard utan något för våra ledare. Digitalt var en investering för framtiden. Att dela ut tre moduler åt gången på utsatt datum skapade en hög delaktighet. Turnén efteråt att fånga upp dem efteråt var supervärdefull och viktig. Inte bara få feedback utan göra något av den på riktigt. Från medarbetarundersökningar till medarbetarmöten – öga mot öga. Responsen har varit riktigt bra. Men just kombinationen digitalt med möten som vi på HR följde upp med. ”
-Camilla Sundqvist, HR-direktör Skistar
Exempel från Skistars digitala akademi:
”Det var viktigt för mig att våra ledare fick själva uttrycka sina utmaningar och önskemål innan vi beslutade vilken ledarutveckling. Jag ville inte ha nåt standard utan något för våra ledare. Digitalt var en investering för framtiden. Att dela ut tre moduler åt gången på utsatt datum skapade en hög delaktighet. Turnén efteråt att fånga upp dem efteråt var supervärdefull och viktig. Inte bara få feedback utan göra något av den på riktigt. Från medarbetarundersökningar till medarbetarmöten – öga mot öga. Responsen har varit riktigt bra. Men just kombinationen digitalt med möten som vi på HR följde upp med. ”
-Camilla Sundqvist, HR-direktör Skistar